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1月30日至2月1日，北京院召开2026年战略研讨会，以“没有退路就是胜利之路”的决心，科学谋划公司“十五五”发展规划。公司领导、外部董事、高管、副总师、首席技术专家、各二级部门主要负责人，以及项目经理、技术骨干和青年员工代表等共计80人参加会议。

会议围绕公司未来发展，设置了主题培训、结构化研讨与成果汇报等环节。在“战略环境分析”主题培训中，会议系统听取了西门子艾闻达咨询关于国际业务建设咨询服务项目的阶段性成果汇报，以及业务管理和数字化转型先进实践，为公司推动治理能力提升与数字化转型提供了重要参考。

结构化研讨环节，与会人员分为若干小组，紧扣“公司总体发展思路”与“核心业务发展思路”两大主线，聚焦公司总体发展战略的逻辑架构以及四大业务领域、国际化、数智化、战新业务的布局策略，结合工作实际与行业趋势展开热烈讨论，碰撞思想火花，形成了一系列富有建设性的思路与建议。

在成果汇报环节，各小组依次展示了研讨成果，公司领导及外部董事认真听取并进行了精准点评与指导。

公司党委书记、董事长朱国金对研讨会成果予以充分肯定，并提出公司“十五五”发展构想。他指出，“十五五”期间，公司整体要坚持“稳、优、进”的发展定位，坚定不移推进国际化、数智化与多元化战略，在持续强化一流技术能力的同时，着力培育一流的管理能力，加快建设现代化企业管理体系。

朱国金强调，“十五五”将是公司脱胎换骨、决胜未来的关键五年，全体员工必须以奋斗者的姿态，以“没有退路就是胜利之路”的坚定决心，共同推动北京院在“十五五”期间实现更高质量、更可持续的发展。

会议还就下一阶段“十五五”规划编制工作提出了明确要求。

本次研讨会为公司“十五五”规划编制奠定了坚实基础，激发了全体员工干事创业的热情，标志着北京院在迈向新征程、实现新跨越的道路上迈出了坚实一步。